กลุ่มบริษัทพิน (PIN Group)

กลุ่มบริษัทพิน (PIN Group) เป็นอดีตบริษัทผู้ให้บริการด้านไปรษณีย์และบริการส่งพัสดุภัณฑ์ในประเทศเยอรมนี โดยดำเนินงานภายใต้โครงสร้างของ PIN Group S.A. ซึ่งเป็นบริษัทโฮลดิ้งที่จดทะเบียนในลักเซมเบิร์ก และประกอบด้วยบริษัทลูกด้านการไปรษณีย์หลายแห่งในเยอรมนี

ประวัติและการถือหุ้น

บริษัทเริ่มต้นจากการดำเนินธุรกิจในชื่อ Briefdienstleistungsunternehmen PIN intelligente Dienstleistungen AG ซึ่งก่อตั้งขึ้นในปี พ.ศ. 2542 ณ กรุงเบอร์ลิน ต่อมาในปี พ.ศ. 2547 บริษัท Axel Springer AG และ Holtzbrinck Publishing Group ได้เข้าซื้อหุ้นส่วนใหญ่จากผู้ก่อตั้งและบริษัทร่วมลงทุน DKB Wagniskapital GmbH ในสัดส่วนร้อยละ 30 ต่อราย

ในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2548 หุ้นส่วนที่เหลือของผู้ก่อตั้งถูกซื้อโดย WAZ-Mediengruppe และบริษัทลงทุน Rosalia Investment S.A. จากลักเซมเบิร์ก นำไปสู่การก่อตั้ง PIN Group อย่างเป็นทางการ ต่อมาในช่วงฤดูร้อนปี พ.ศ. 2549 สำนักพิมพ์หลายแห่ง ได้แก่ Madsack, M. DuMont Schauberg, Rheinisch-Bergische Verlagsgesellschaft และ W. Girardet ได้ควบรวมแผนกบริการไปรษณีย์ของตนเข้ากับบริษัท โดยได้รับหุ้นใน PIN Group AG ร้อยละ 10 เป็นการตอบแทน

การขยายตัวของบริษัทเกิดขึ้นอย่างรวดเร็วผ่านการเข้าซื้อกิจการ เช่น การเข้าซื้อ Briefnetz Süd GmbH & Co. KG (BNS) ซึ่งเป็นเครือข่ายผู้ให้บริการไปรษณีย์ในรัฐบาวาเรียและรัฐบาเดิน-เวือร์ทเทมแบร์ก ทำให้ตั้งแต่เดือนเมษายน พ.ศ. 2550 เป็นต้นมา PIN Group สามารถดำเนินเครือข่ายส่งจดหมายได้ครอบคลุมทั่วประเทศเยอรมนี นอกจากนี้ยังได้เข้าซื้อกิจการ DirektExpress ในเมืองอูล์ม เพื่อให้บริการส่งเอกสารแก่หน่วยงานภาครัฐและรัฐบาลเยอรมนี

ในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2550 บริษัท Axel Springer ได้กลายเป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่ที่สุด โดยเพิ่มสัดส่วนการถือหุ้นจากร้อยละ 23.5 เป็นร้อยละ 71.6 ด้วยการซื้อหุ้นจาก WAZ, Holtzbrinck และ Rosalia เป็นมูลค่า 510 ล้านยูโร

วิกฤตการณ์และการล่มสลาย

ในช่วงเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2550 PIN Group มีพนักงานประมาณ 7,000 คน และมีแผนจะขยายจำนวนพนักงานให้ถึง 20,000 คนภายในสิ้นปีนั้น อย่างไรก็ตาม บริษัทต้องเผชิญกับอุปสรรคสำคัญในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2550 เมื่อรัฐบาลผสมของเยอรมนีประกาศกำหนดค่าจ้างขั้นต่ำสำหรับพนักงานไปรษณีย์อยู่ที่ 8 ถึง 9.80 ยูโรต่อชั่วโมง

การเพิ่มขึ้นของต้นทุนแรงงานส่งผลกระทบอย่างรุนแรงต่อ Axel Springer ในฐานะเจ้าของ ทำให้บริษัทต้องพิจารณาทางเลือกต่างๆ ตั้งแต่การขายกิจการไปจนถึงการปิดตัวลง ในวันที่ 5 ธันวาคม พ.ศ. 2550 บริษัทประกาศเลิกจ้างพนักงาน 1,000 คน และวิพากษ์วิจารณ์รัฐบาลว่าการตัดสินใจดังกล่าวทำให้การลงทุนมูลค่าหลายพันล้านยูโรต้องสูญเปล่า

สถานการณ์เลวร้ายลงเมื่อ Günter Thiel ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (CEO) ลาออกในวันที่ 17 ธันวาคม พ.ศ. 2550 หลังจากข้อเสนอซื้อหุ้นส่วนที่เหลือจาก Axel Springer ถูกปฏิเสธ และในวันที่ 29 ธันวาคม พ.ศ. 2550 บริษัท saarriva ซึ่งเป็นบริษัทขนส่งในรัฐซาร์ลันด์ที่ PIN Group ถือหุ้นบางส่วนได้ยื่นขอล้มละลาย ในที่สุด PIN Group ก็ประสบภาวะล้มละลายในเวลาต่อมา

กลยุทธ์ "ไปรษณีย์สีเขียว" (Green Post)

PIN Group ใช้สีเขียวเป็นสีประจำองค์กรเพื่อสร้างความแตกต่างอย่างชัดเจนจาก Deutsche Post ซึ่งเป็นบริษัทไปรษณีย์ที่เคยผูกขาดโดยรัฐและใช้สีเหลืองเป็นเอกลักษณ์ พนักงานของ PIN จะประกาศตัวเมื่อมาถึงว่า "PIN, green post" (พิน ไปรษณีย์สีเขียว)

แม้ว่า Deutsche Post AG จะพยายามฟ้องร้องเพื่อระงับการใช้คำดังกล่าว แต่ศาลรัฐฮัมบูร์กได้ตัดสินในปี พ.ศ. 2548 ว่าการใช้คำว่า "post" ในลักษณะนี้ไม่ก่อให้เกิดความสับสนแก่ผู้บริโภค โดย PIN Group วางตำแหน่งตนเองเป็นผู้ให้บริการทางเลือกรายใหญ่ เพื่อเตรียมพร้อมสำหรับการสิ้นสุดสิทธิผูกขาดของ Deutsche Post ในการส่งจดหมายที่มีน้ำหนักต่ำกว่า 50 กรัม ซึ่งสิ้นสุดลงในวันที่ 1 มกราคม พ.ศ. 2551

ข้อวิพากษ์วิจารณ์

บริษัทถูกวิพากษ์วิจารณ์จากสหภาพแรงงานและตัวแทนพนักงาน โดยมีการกล่าวหาว่า PIN Group สามารถลดราคาค่าบริการให้ต่ำกว่า Deutsche Post ได้เนื่องจากการจ้างงานแรงงานราคาถูกในอัตราค่าจ้างที่สูงกว่าค่าแรงขั้นต่ำเพียงเล็กน้อย ขณะที่บริษัทโต้แย้งว่าตนเองต้องเสียภาษีมูลค่าเพิ่ม (VAT) ซึ่งแตกต่างจาก Deutsche Post ในขณะนั้น