PIN Group ประวัติศาสตร์และจุดจบของบริษัทขนส่งพัสดุเยอรมนี

PIN Group เป็นบริษัทผู้ให้บริการด้านการขนส่งพัสดุและบริการไปรษณีย์ในประเทศเยอรมนี โดยมีการบริหารจัดการภายใต้ PIN Group S.A. ซึ่งเป็นบริษัทโฮลดิ้งในลักเซมเบิร์กที่รวบรวมบริษัทไปรษณีย์ท้องถิ่นหลายแห่งเข้าด้วยกัน เพื่อสร้างเครือข่ายการส่งจดหมายและพัสดุที่ครอบคลุมทั่วประเทศ

ประวัติและการถือหุ้น

บริษัทเริ่มต้นจากการเป็น Briefdienstleistungsunternehmen PIN intelligente Dienstleistungen AG ซึ่งก่อตั้งขึ้นในปี 1999 ที่กรุงเบอร์ลิน ต่อมาในปี 2004 Axel Springer AG และ Holtzbrinck Publishing Group ได้เข้าซื้อหุ้นส่วนใหญ่ของบริษัท โดยในปี 2006 ได้มีการควบรวมกิจการของสำนักพิมพ์หนังสือพิมพ์หลายแห่ง เช่น Madsack และ M. DuMont Schauberg เพื่อขยายเครือข่ายการให้บริการ

จุดเปลี่ยนสำคัญเกิดขึ้นในเดือนมิถุนายน 2007 เมื่อ Axel Springer ได้เพิ่มสัดส่วนการถือหุ้นเป็น 71.6% ด้วยมูลค่าการลงทุนกว่า 510 ล้านยูโร ทำให้กลายเป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่ที่สุด

กลยุทธ์ "ไปรษณีย์สีเขียว" (Green Post)

เพื่อสร้างความแตกต่างจาก Deutsche Post ซึ่งเป็นบริษัทไปรษณีย์แห่งชาติของเยอรมนีที่ใช้สีเหลืองเป็นเอกลักษณ์ PIN Group จึงเลือกใช้ สีเขียว ในการสร้างแบรนด์ ทั้งรถขนส่งและตู้ไปรษณีย์ เพื่อสื่อถึงความเป็นทางเลือกใหม่ในตลาด

แม้ว่า Deutsche Post จะพยายามฟ้องร้องเพื่อระงับการใช้คำว่า "ไปรษณีย์สีเขียว" แต่ศาลรัฐฮัมบูร์กได้ตัดสินให้ PIN Group ชนะคดีในปี 2005 โดยระบุว่าการใช้คำดังกล่าวไม่ได้สร้างความสับสนให้กับผู้บริโภค

วิกฤตการณ์และการล่มสลาย

ความท้าทายครั้งใหญ่เกิดขึ้นในเดือนพฤศจิกายน 2007 เมื่อรัฐบาลเยอรมนีประกาศกำหนดค่าจ้างขั้นต่ำสำหรับพนักงานไปรษณีย์ที่ 8 ถึง 9.80 ยูโรต่อชั่วโมง ซึ่งส่งผลกระทบต่อต้นทุนการดำเนินงานของ PIN Group อย่างรุนแรง

• การเลิกจ้าง: บริษัทประกาศเลิกจ้างพนักงานกว่า 1,000 คน (ประมาณ 1 ใน 10 ของพนักงานทั้งหมด) เพื่อลดค่าใช้จ่าย
• การลาออกของ CEO: Günter Thiel ประธานเจ้าหน้าที่บริหารลาออกในเดือนธันวาคม 2007 หลังจากข้อเสนอซื้อหุ้นส่วนที่เหลือจาก Axel Springer ถูกปฏิเสธ
• การล้มละลาย: หลังจากเผชิญกับปัญหาทางการเงินและการแข่งขันที่รุนแรง ในที่สุด PIN Group ก็ต้องประกาศล้มละลาย

ข้อวิพากษ์วิจารณ์

สหภาพแรงงานหลายแห่ง รวมถึง Ver.di ได้ออกมาประท้วงเรื่องเงื่อนไขการจ้างงาน โดยกล่าวหาว่า PIN Group สามารถทำราคาค่าบริการได้ต่ำกว่า Deutsche Post เนื่องจากการจ้างงานพนักงานด้วยค่าจ้างที่ต่ำกว่ามาตรฐาน ซึ่งบริษัทได้โต้แย้งว่าตนเองต้องจ่ายภาษีมูลค่าเพิ่ม ซึ่งแตกต่างจาก Deutsche Post ในขณะนั้น